人工智慧時代的技術經理人：大灣區科創生態的缺失一環
中國高校每年產出的專利數量位居全球前列，但轉化率長期徘徊在個位數百分比。這個數字背後的原因很複雜，科研人員的激勵機制偏向論文發表而非成果轉化，技術評估和知識產權運營的專業能力匱乏，資本與技術的對接渠道不暢，學術機構和市場之間的文化鴻溝也難以忽視。每一個環節都是真實的障礙，而不是藉口。
在大灣區，這些問題因跨境制度差異而更加複雜。一項澳門高校的科研成果，若要在廣東省完成商業化轉化，往往需要跨越法律主體認定、知識產權跨境保護、稅務安排、融資對接等多重障礙。沒有熟悉兩地制度的專業人士介入，幾乎寸步難行。這正是技術經理人存在的理由，也是他們在大灣區特別稀缺的原因。
一名稱職的技術經理人，需要的是一套複合能力：對技術有足夠的理解，對市場有敏銳的判斷，對知識產權有嫻熟的運用，對融資機制有系統的認知，同時還要在不同利益相關者之間協調斡旋。這種人不容易培養，但也正因為不容易，這個角色的市場價值相當可觀。
國家教育部推行的高級技術經理人認證體系，正是試圖在制度層面回應這一人才缺口。通過標準化培訓和能力認證，加速這一關鍵角色的規模化供給，讓更多具備跨學科背景的專業人士有機會在科技成果轉化這條賽道上找到自己的位置。
當前，大灣區在科技成果轉化領域面臨一個罕見的歷史窗口。粵港澳三地政府均已將科創協同列為戰略重點，橫琴、河套、前海三大平台提供了制度空間，人工智慧技術的爆發又帶來了全新的轉化場景。在這個窗口期，若能加快構建技術經理人的培育體系和服務網絡，把高校的科研資源、孵化平台的產業資源和投資機構的資本資源有效串聯，就有可能推動科技成果轉化效率的系統性提升。
這不只是一個政策議題。對有心在大灣區科創生態中找到位置的企業和個人而言，扮演「連接者」這個角色，或許正是這個時代最具稀缺價值的選擇。
Technology managers—professionals who bridge laboratory research and commercial markets—represent a critical missing link in the Greater Bay Area's innovation ecosystem. Despite China's world-leading patent output, commercialization rates remain stubbornly low, compounded in the GBA by cross-border institutional complexity. A skilled technology manager must combine technical literacy, market judgment, IP expertise, and cross-border institutional knowledge—a rare combination that commands significant market value precisely because it is hard to develop. The Ministry of Education's senior technology manager certification framework is a step toward closing this gap at scale. For professionals and enterprises willing to occupy the connector role in the GBA innovation ecosystem, the current moment offers a strategic window that is unlikely to stay open indefinitely.
周王安博士 | Dr. Penny Wong-On CHAO
澳門大學公共行政博士 | 國家教育部高級技術經理人 | 灣創技術經理人事務所合夥人
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